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8月14日，重庆太平洋建设董事局第一副主席金亮会见来宾市委常委、常务副市长余治平，双方就来宾市三江口港产城新区合作事宜进行交流
希望通过共同努力把合作的项目做成东兰的标杆项目，做成太平洋建设的优质工程。29日，双方共同参加了项目合作签约仪式，黄贤昌出席项目签约仪式并发表讲话，他表示太平洋建设是一家有诚信、有能力、更有影响力的企业，并强调要求各部门要高度配合太平洋建设在东兰县开展的一系列工作。
（文/广西太平洋第三建设集团廖程）。东兰县委书记黄贤昌，县委副书记、县长徐迪克予以接待。太平洋建设将以社会为己任、以企业为本位，做优一项工程、结交一批朋友、赢得一方市场，建设地方、成就地方，希望双方继续加强交流，增进合作，尽善尽美地完成政府交到我们手上的每一项工程，势必要把河百高速互通口连接线工程打造成良心工程、子孙工程、荣誉工程。徐迪克首先就太平洋建设团队的再次到来表示热烈欢迎，他感慨说，太平洋建设是一支作风干练并且精干的团队，从初步对接到如今正式签订项目合作协议仅仅两个月，已经把线路的初步设计形成并展示出来，东兰政府将协同各部门将前期工作快速推进，全力配合太平洋建设完善前期工作并开辟绿色通道。会议首先由设计院代表针对互通口连接线设计方案PPT讲解，同时现场展示航拍影像提供线行方案。
希望双方的友谊在东兰这块神奇的土地上开花结果6月28日，广西太平洋建设董事局副主席兼CEO林泉一行赴广西桂林市龙胜县参加会谈，龙胜县副县长、龙脊循环路指挥长潘德辉予以接待，双方就龙胜龙脊风景名胜区循环道路（二龙桥至大寨段）项目施工前期工作再次进行部署会谈他强调，每一位家人都应该忠诚于自己、忠诚于企业、忠诚于严氏家族。
就经营工作，汪学平要求，要深入贯彻拓、守、延方针，加快推进广西、贵州、新疆、湖南等市场落地，开阔眼界走出去，积极维护好现有县级市场，并以此为跳板，攻克地级市场，经营人员需加强企业文化、业务知识学习，优化经营队伍，提升团队素质。各子集团要积极组织员工学习企业文化、体会文化、运用文化，从背会走向体会，深刻领会企业文化中深邃的思想和新睿的理念。最后，汪学平表示，希望全体家人秉承智慧、良心。董事局副主席杨定荣作相关点评，并就财务、融资、审计、管理等方面提出新要求。
辽宁太平洋建设董事局主席汪学平作工作部署。随后，辽宁太平洋建设各中心负责人、新员工代表，下属各集团核心高管、经营团队、监事会团队分别就上半年工作情况及下半年工作思路作了详细汇报。
会议由辽宁太平洋建设CEO周媛媛主持。全体参会人员共同观看了太平洋建设企业最新宣传片及《一桶金一条路》文化片。在文化建设方面，要严格按照总部的标准执行，同时在最短的时间内落实广西总部办公基地建设。就安全工作，他要求，平台45周岁以下员工全部要考安全员证。
（文/辽宁太平洋建设杨礼鹏）。就管理工作，他指出，人品第一的时代已经来临，辽宁太平洋建设必须落实刹四风精神，严禁黄赌毒，认真贯彻和学习六大治企方略。并强调，安全稳定是成与败的关键，安全生产工作是关系到太平洋建设形象的一项重要工作，各相关部门不可掉以轻心，务必要清醒头脑，高度重视。要把细节做细，把小事做实，牢固树立安全责任意识，对自己负责、对家人负责、对集团负责。
7月27日，辽宁太平洋建设2017年年中会议在天下第二关友谊关所在地的广西崇左凭祥市召开，会议总结2017年上半年工作，贯彻落实华佗论箭组委会年中会议精神，并围绕安全、经营、管理等方面提出新思路、新要求。会议前，参会人员实地考察了凭祥市边境贸易物流中心货物专用通道工程、板必下礼道路工程、白云山生态公园一期建设工程并提出相关问题和建议。
就人才和文化品牌工作，汪学平要求，全力建设强大的人才梯队，广纳贤才，通过优秀人才发掘、合理用人，提升集团整体综合素质，推动辽宁太平洋建设稳步、高速发展最后，汪学平表示，希望全体家人秉承智慧、良心。
在文化建设方面，要严格按照总部的标准执行，同时在最短的时间内落实广西总部办公基地建设。（文/辽宁太平洋建设杨礼鹏）。会议前，参会人员实地考察了凭祥市边境贸易物流中心货物专用通道工程、板必下礼道路工程、白云山生态公园一期建设工程并提出相关问题和建议。就安全工作，他要求，平台45周岁以下员工全部要考安全员证。他强调，每一位家人都应该忠诚于自己、忠诚于企业、忠诚于严氏家族。会议由辽宁太平洋建设CEO周媛媛主持。
辽宁太平洋建设董事局主席汪学平作工作部署。就经营工作，汪学平要求，要深入贯彻拓、守、延方针，加快推进广西、贵州、新疆、湖南等市场落地，开阔眼界走出去，积极维护好现有县级市场，并以此为跳板，攻克地级市场，经营人员需加强企业文化、业务知识学习，优化经营队伍，提升团队素质。
就人才和文化品牌工作，汪学平要求，全力建设强大的人才梯队，广纳贤才，通过优秀人才发掘、合理用人，提升集团整体综合素质，推动辽宁太平洋建设稳步、高速发展。随后，辽宁太平洋建设各中心负责人、新员工代表，下属各集团核心高管、经营团队、监事会团队分别就上半年工作情况及下半年工作思路作了详细汇报。
全体参会人员共同观看了太平洋建设企业最新宣传片及《一桶金一条路》文化片。7月27日，辽宁太平洋建设2017年年中会议在天下第二关友谊关所在地的广西崇左凭祥市召开，会议总结2017年上半年工作，贯彻落实华佗论箭组委会年中会议精神，并围绕安全、经营、管理等方面提出新思路、新要求。
董事局副主席杨定荣作相关点评，并就财务、融资、审计、管理等方面提出新要求。吃苦、吃亏的理念做人做事，尽心竭力、努力奋斗，开创辽宁太平洋建设更加美好的明天。各子集团要积极组织员工学习企业文化、体会文化、运用文化，从背会走向体会，深刻领会企业文化中深邃的思想和新睿的理念。要把细节做细，把小事做实，牢固树立安全责任意识，对自己负责、对家人负责、对集团负责。
并强调，安全稳定是成与败的关键，安全生产工作是关系到太平洋建设形象的一项重要工作，各相关部门不可掉以轻心，务必要清醒头脑，高度重视。就管理工作，他指出，人品第一的时代已经来临，辽宁太平洋建设必须落实刹四风精神，严禁黄赌毒，认真贯彻和学习六大治企方略
会议最后，管其武指出经营为魂，经营团队要从数量走向质量，希望各位家人同心同德、群策群力，各位家人应积极开展工作，锐意进取，努力奋进，为全面完成各项生产、经营目标任务努力奋斗，为实现企业的更好发展贡献力量。7月29日，湖南太平洋建设召开2017年年中经营会议，湖南太平洋建设董事局成员、机关各中心负责人、各子集团董事局主席及集团全体经营人员参加会议，湖南太平洋建设董事局主席管其武出席会议。
管其武指出，各下属集团要注重人才梯队的培养，加强交流，提升素质，增强凝聚力，加强内部的沟通交流，要形成一支强而有力的队伍，并强调，下半年要将经营重点放在新疆、广西、贵州、常德市场，争取把这几个市场打造成为一大新亮点。（文/湖南太平洋建设纪悦）。
会后，与会所有经营人员参加了文化培训及文化考核。随后，各子集团董事局主席分别围绕上阶段市场的拓、守、延情况进行汇报，经营团队分别汇报上半年市场跟进情况以及下半年工作计划。随后，管其武针对目前现有市场进行了分析，并从经营技巧、社交礼仪等方面对各经营人员进行了指导。管其武指出，在下一步的管理中必须严格执行规范化、标准化，要处处展现世界500强企业的形象，对下属集团安全、文化、经营提出了更高要求，并形成小组、安排组员、细分工作。
同时，要引进成熟型经营人员，做好新进人员的传帮带。会议开始，与会人员首先观看了最新的企业文化宣传片，董事局副主席张徐、监事会主席谭恩銮分别传达了华佗论箭组委会五经系统7月25日南宁会议精神和监事会精神。
新开拓的市场要准确判断，把握精确信息，现有的市场要维护好关系，做好延续项目的对接管其武指出，在下一步的管理中必须严格执行规范化、标准化，要处处展现世界500强企业的形象，对下属集团安全、文化、经营提出了更高要求，并形成小组、安排组员、细分工作。
同时，要引进成熟型经营人员，做好新进人员的传帮带。会议最后，管其武指出经营为魂，经营团队要从数量走向质量，希望各位家人同心同德、群策群力，各位家人应积极开展工作，锐意进取，努力奋进，为全面完成各项生产、经营目标任务努力奋斗，为实现企业的更好发展贡献力量。
